Итоги работы 2020 и стратегическая сессия 2021

Сегодня всей командой нашего агентства «Первый интернет-проект» занимались подведением итогов прошлого года и стратегическим планированием года грядущего.

Над проектами почти не работали, но сроки все учли, так что срывов не будет.

Результаты встречи интересные. Пост о них получился длинный, но честный.

Наши успехи за прошедший год

Как не похвалиться?)

• Мы успешно преодолели сложности, вызванные пандемией, карантином, переходом на удаленную работу. Более того, смогли наладить плотное взаимодействие на удаленке. Каждое утро каждый сотрудник озвучивает планы на день, каждый вечер подводит итоги. И по понедельникам планерки. Это держит нас в тонусе, помогает чувствовать сплоченность, а главное, быстро перехватывать и поддерживать проекты при необходимости.
• Мы усилили команду и повысили ее профессионализм. Число сотрудников у нас по-прежнему невелико. Но из «старичков» остались самые квалифицированные и надежные. Под их чутким руководством подрастает «молодое поколение» специалистов.
• Мы выросли по количеству проектов и объемов работ. И даже немного превысили тот уровень, который «закладывали» в планы в начале 2020. Будем развиваться дальше.)
• Команда интеграторов Планфикс нашего агентства совместными усилиями с разработчиками выпустила несколько новых продуктов. И продолжает их совершенствовать.
• Степан запустил новые обучающие курсы, создает оригинальные конфигурации Планфикса и регулярно записывает видеоуроки.

Мы постоянно ведем плановую поддержку наших клиентов.

Конечно, не обходится без минусов: «провисания» в объемах заказов в определенные периоды, несостыковки в понимании ТЗ, а порой и откровенные расхождения во мнениях с клиентами. Для того, чтобы избежать подобных ситуаций и стать лучше, мы и занимаемся стратегическим планированием года.

Что есть для нас стратегические сессии и что мы обсуждаем

Мы считаем, что стратегические встречи – это лучшее начало года. Мы о многом говорим. По итогу появляются конкретные задачи, действия, сроки и ответственные. Сегодня обсуждали:

• как можно улучшить планирование времени и контроль над выполнением задач;
• как нам улучшить взаимодействие в команде;
• каких специалистов нам не хватает;
• как быстрее и эффективнее может развиваться каждый из нас;
• и множество других вопросов.

Рисовали схемы, писали списки.)

Получили «домашнее задание»:

• Проверить свои проекты и задачи завтра на предмет несоответствия тому, что обсуждалось. Прямо расписать, что хочется в этом проекте изменить. Чтобы работать было комфортнее.
• Составить перечень неких планов/задач, в которых агентство, команда и Степан могут помочь и снять некий головняк.
• Составить маленький или немаленький список наших знаний в предметных областях.

По итогам стратегических сессий становится понятно, как нам расти и быть лучше. Обязательно пишите комментарии и замечания к нашей работе. Будем рады принять их к сведению и что-то еще усовершенствовать.

С завтрашнего дня мы в строю и начинаем активно работать над всеми задачами и проектами. Обращайтесь!